2010年3月10日，长江光电召开了十届一次职工代表大会暨九届工代会。会上，公司总经理曾时雨作了题为《统一思想，坚定信念，调整结构，提升效益，全面实施“1236”发展战略》的工作报告。曾总在报告中回顾了过去六年来公司的发展历程，总结回顾了2009年工作，分析了当前面临的形势，提出了今后六年要全面实施“1236”的发展战略，对2010年工作进行了具体安排。
曾总指出，2009年，是长江光电公司经受各方面严峻挑战和考验的一年，面对国际金融危机的严重冲击和影响，在集团公司、省国防科工办的正确领导下，紧紧团结和依靠全体员工，扎实开展学习实践科学发展观活动，在危机中抢抓机遇，在困境中谋求主动，砥砺奋进，坚定信心，共克时艰，保持了企业的稳定和职工队伍的稳定。
针对未来六年发展，曾总提出了“围绕一个目标，突出二个抓手，打好三大攻坚战，完善六大特色体系”的企业“1236”战略。“1”就是打造“亚洲一流、世界知名”的枪瞄企业；“2”就是突出提高企业的发展质量效益和核心竞争力；“3”就是打好军品、常规产品、光电新能源三大攻坚战役；“6”就是要完善六大特色体系，即完善具有长江光电特色的人力资源开发体系、品质管理体系、降本增效体系、市场营销体系、风险管控体系、企业文化体系。
为完成顺利实施公司“1236”战略，曾总强调了八项主要工作措施：一是深化学习，进一步转变思想观念；二是集思广益，进一步编制完善发展规划；三是科技领先，进一步增强创新能力、市场产品开发能力；四是规范流程，进一步推进管理变革；五是讲求质量效益，进一步提高经济运行能力；六是狠抓“四讲”，进一步加强两级班子建设；七是以人为本，进一步加强人力资源开发；八是突出重点，进一步加强企业文化建设。
曾总还提出了完成2010年经营目标的八项措施，一是要深化学习，进一步转变思想观念；二是要集思广益，进一步编制完善发展规划；三是要科技领先，进一步增强创新能力、市场产品开发能力；四是要规范流程，进一步推进管理变革；五是要讲求质量效益，进一步提高经济运行能力；六是要狠抓“四讲”，进一步加强两级班子建设；七是要以人为本，进一步加强人力资源开发；八是要突出重点，进一步加强企业文化建设。
党委书记蒋纬行作了总结讲话。他说，本次会议是一次解放思想、转变观念的大会；是一次坚定信心、鼓舞士气的大会；是一次汇集智慧、谋划发展的大会。对全面实施公司“1236”发展战略、实现2010年经营目标具有重要促进作用。蒋书记就贯彻落实这次职代会精神讲四点意见：一是要统一思想、统一认识，全力以赴推进“1236”发展战略的实施；二是要切实增强规则意识，为实施“1236”战略提供制度保障；三是要切实加强党建思想政治工作，为实施“1236”战略提供思想政治保障；四是要认真贯彻落实职代会精神，完成好2010年生产经营任务，为实施“1236”战略起好步、开好头。
会议还表彰了荣获集团公司“622”战略争光奖的个人，在09年生产经营中涌现出的5个先进集体、4名劳动模范、9名标兵和68名先进个人。
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