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长江光电实行“党委书记、董事长一肩挑”领导模式

来源: 时间:2016-12-01 【字号:

1124日,武汉长江光电公司召开全体中层以上领导干部大会,中国兵器装备集团人力资源部副主任皇甫莹在会上宣读了集团公司党组决定:调整武汉长江光电有限公司领导体制,实行“党委书记、董事长一肩挑”领导模式,鹿盟同志为公司党委书记、董事长,刘洋同志为公司总经理。

皇甫莹在会上指出,调整长江光电公司领导体制,实行“党委书记、董事长一肩挑”领导模式,是加强党对国有企业领导的组织保障,是集团公司党组贯彻落实国有企业党建工作会议精神的重要举措。她强调,推行好、落实好“党委书记、董事长一肩挑”领导模式,一要明确党组织在企业的核心地位,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导和组织领导的有机统一,国有企业党组织发挥的是领导核心和政治核心作用,要把方向、管大局、保落实,确保党的建设和国有企业改革同步谋划、党组织工作机构同步设置、党组织负责人和党务工作人员同步配备、党建工作同步开展;二要明确企业的第一责任人,党委书记、董事长鹿盟是企业的第一责任人,是企业的法定代表人;三要明确权属关系,把党的领导融入公司治理各环节,明确党组织在公司治理结构的法定地位; 四要明确经营责任。

皇甫莹要求,实施好“党委书记、董事长一肩挑”领导模式,必须夯实制度体系和董事长、总经理工作细则,规范决策程序、决策内容,完善运营机制,同时要求新任领导加强学习,尽快完成角色转换,自觉服从大局,维护班子团结,自觉加强自身建设,以身作则、以上率下。

   新任党委书记、董事长鹿盟,总经理刘洋分别作表态发言:坚决拥护集团公司党组的决定,尽快转换角色,抓好班子建设,团结一心,带领全体干部、职工完成好各项工作任务,不断把长江光电改革发展推向前进。

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